值此新春佳節(jié)之際，重慶九環(huán)機(jī)電作為各類閥組、儀表管接頭供應(yīng)商舉辦了一場別開生面的2018年會暨2019新春團(tuán)拜會。

2018年年終總結(jié)大會暨2019年新春團(tuán)拜會正式開始

       行政科王科長率先上臺，簡明扼要的為同事們介紹了本次年會的主要主題，包括四個方面：

1：2018年年終總結(jié)報告。

2：2018年經(jīng)營情況。

3:2018年年度表彰。

4:2019年重點(diǎn)工作。

一向平易近人的周總，回顧了2018年重慶九環(huán)機(jī)電作為閥組供應(yīng)商的全年工作情況，并對同事們的工作給予了肯定。

同時，周總也提出了2019年我司作為閥組企業(yè)，應(yīng)該達(dá)到的重點(diǎn)目標(biāo)。包括：

1：建立更加完善的人才選拔培養(yǎng)體系。

2：繼續(xù)強(qiáng)化提升產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)能力，向技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

而對于如何達(dá)成上述重點(diǎn)目標(biāo)，周總也提出了具體的行動目標(biāo)：

率先垂范(三立即三徹底)、三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物）、三心（誠實(shí)之心、規(guī)則之心、向上之心）

隨后，周總走下會場，回顧了本年訂單交期達(dá)成率大于98%的目標(biāo)輕松達(dá)成、產(chǎn)品一次交檢合格率大于99.8%的目標(biāo)達(dá)成。

同時又提出了2019年的新目標(biāo)，即：客戶滿意度大于93%，全年客戶投訴降低到個位數(shù)。重慶九環(huán)機(jī)電全體員工力爭做到這一點(diǎn)。

之后，王部長上臺，為三名最優(yōu)秀的改善提案標(biāo)兵頒獎致辭。

王部長為多位工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)閥組及管接頭相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步標(biāo)兵頒獎致辭。

當(dāng)訂單增多的時候，諸多同事自愿勤勤懇懇加班，完成客戶交接要求，王部長請全勤標(biāo)兵代表們發(fā)言。

有了勤懇的工作態(tài)度，工作效率也是必不可少的。五位效率標(biāo)兵代表了九環(huán)人重態(tài)度、重效率的意識。

工作態(tài)度、工作效率都有了，產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然也要有保證。兩名質(zhì)量標(biāo)兵，手上活計可一點(diǎn)都不含糊。

銷售部李部長代表重慶九環(huán)機(jī)電，向部門先進(jìn)個人致以深深的謝意，感謝他們一年來的努力付出。

部門先進(jìn)個人依次發(fā)言。

周總為第一位上臺的公司優(yōu)秀個人講述其對九環(huán)的貢獻(xiàn)。

同事從自己共事的角度，肯定了第二位上臺的公司優(yōu)秀個人工作態(tài)度、工作能力。

小組組長回顧了第三位公司優(yōu)秀個人的工作歷程。

強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的關(guān)鍵。周總回顧了公司優(yōu)秀干部代表，這一年來的突出業(yè)績。并對干部隊伍提出更高期望。

然后，周總繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了2019年，重慶九環(huán)機(jī)電的重點(diǎn)工作：銷售自主開發(fā)產(chǎn)品、并且向技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

最后，重慶九環(huán)機(jī)電2018年會暨2019新春團(tuán)拜會完滿結(jié)束！